Beratungsangebote
Die Unternehmenskultur ist der Schlüsselfaktor für die Zukunft eines Unternehmens. Deshalb kommt ihr eine zentrale Bedeutung zu. Diese Kultur spüren jede und jeder in einer Organisation intuitiv. Sie ist erlebbar in der Art, wie miteinander umgegangen wird. Und so kann es vorkommen, dass sich die tatsächlich gelebte Kultur von den expliziten Werte-Versprechen, den Führungs- oder Unternehmensleitbildern unterscheiden. Diese Abweichung erzeugt dann Irritation und verhindert Identifikation.
Die Unternehmenskultur beeinflusst die Dazugehörigen und wird gleichzeitig von ihnen geschaffen. Diese Wechselwirkung ist der Ansatzpunkt, eine Kultur zu entwickeln.
Unser Kompass auf dem Weg zu einer existenziellen Unternehmenskultur ist die Idee, dass überall dort, wo Menschen zusammenkommen und eine Arbeit miteinander tun, das gelebt wird, was das Menschsein in seiner Grundstruktur für alle Menschen wesentlich ausmacht.
Unsere Prämissen
Wir sind davon überzeugt, dass Menschen sich authentisch einbringen wollen und mit ihrem Handeln aktiv Verantwortung übernehmen wollen. Die Ohnmacht, nicht gestalten zu können oder zu dürfen, führt zu Frustration.
Dieses Gestaltersein gelingt nur über einen Prozess der Auseinandersetzung. Dafür braucht es einen Raum, der Auseinandersetzung zulässt, fördert und will, damit in der Auseinandersetzung klar wird, worum es den Beteiligten vor dem Hintergrund der Sache im Grunde geht. Dialog und Resonanz sind hier die zentralen Themen. Je mehr Auseinandersetzung, desto mehr Lebendigkeit und Begegnung. Stillstand ist mangelnde Auseinandersetzung.
Jeder Mensch möchte für etwas da sein. Er möchte in dem, was er tut, einen persönlichen Sinn sehen. Dieser Sinn stiftet Motivation. Er gibt die Kraft, Konflikte und Herausforderungen zu durchstehen. Und er ist die Grundlage jeder Leistung, jeden Engagements, also sich für etwas einzusetzen. Menschen wollen sich engagieren, ihnen geht es immer um mehr als das Ausführen einer Funktion. Sind die Ziele des Unternehmens auch das, was den Mitarbeitenden am Herzen liegt?
Unsere kulturschaffenden Beratungsangebote:
- Kulturdiagnostik
- Beratung und Begleitung Ziel-/Visions- und Strategieprozessen
- Organisationsentwicklung und Changemanagement
- Beratung und Begleitung von Führungskräfteauswahl (intern und extern)
- Führungskräfteentwicklungs-Seminare
- Inhouse Seminare zu spezifischen Fragestellungen wie Konfliktmanagement oder Feedback geben
- Teamcoaching
- Einzelcoaching von Fach- und Führungskräften
- Moderation und Einführung von Begegnungsformaten
- Moderation und Einführung von Kreativ- & Innovationsworkshops
Wir beraten und begleiten Dich auf dem Weg zu einer existenziellen Unternehmenskultur.
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existenzraum –
Fortbildung und Beratung für existenzielle Unternehmenskultur GmbH & Co. KG
Georgstraße 56
30159 Hannover
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